Pourquoi tant de postes ne sont jamais publiés

Publier une offre d'emploi coûte du temps et de l'argent : rédaction de l'annonce, diffusion sur plusieurs plateformes, tri de dizaines ou centaines de candidatures, entretiens successifs. Quand une entreprise peut éviter tout cela en activant son réseau interne ou en recrutant sur recommandation, elle le fait. C'est plus rapide, moins risqué, et souvent moins coûteux.

Le résultat, c'est qu'une part significative des recrutements se fait dans l'ombre : via des recommandations de salariés, des approches directes sur LinkedIn, des contacts avec d'anciens collaborateurs, ou des candidatures spontanées arrivées au bon moment. Le marché visible des offres publiées n'est que la partie émergée de l'iceberg.

La candidature spontanée, mais pas au hasard

Une candidature spontanée générique envoyée à 50 entreprises ne fonctionne pas. Ce qui fonctionne, c'est une candidature ciblée, préparée et envoyée à la bonne personne au bon moment. Cela commence par identifier les entreprises qui correspondent à vos critères, comprendre leurs enjeux actuels, puis contacter directement le décideur ou le manager de l'équipe visée, pas le service RH.

Cette approche demande plus de travail par candidature, mais elle multiplie les chances de réponse. Un message court, personnel, qui montre que vous connaissez l'entreprise et que vous avez identifié un problème que vous pouvez aider à résoudre est bien plus efficace que dix mails génériques.

Activer son réseau sans en avoir l'air

Beaucoup de gens disent ne pas avoir de réseau. Ce qu'ils veulent dire, c'est qu'ils n'ont pas de relations dans les milieux qu'ils ciblent. Mais un réseau ne se construit pas en un jour, et il n'est pas réservé aux profils seniors avec dix ans d'expérience. Anciens camarades de formation, collègues de stage, contacts LinkedIn, intervenants lors d'événements professionnels : toutes ces personnes constituent une forme de réseau dormant.

L'activer ne signifie pas demander directement un emploi. Cela peut commencer par reprendre contact, commenter du contenu pertinent, demander un avis sur un sujet de votre domaine. Les opportunités émergent souvent de conversations qui ne parlaient pas d'emploi au départ.

LinkedIn comme outil d'approche directe

LinkedIn permet d'identifier précisément les personnes qui travaillent dans les entreprises et les équipes qui vous intéressent. Plutôt que d'attendre qu'une offre apparaisse, vous pouvez contacter un manager ou un professionnel du secteur pour un échange informel : comprendre comment l'équipe est organisée, quels défis elle rencontre, quels profils elle cherche habituellement.

Ces échanges permettent de créer une relation avant qu'un besoin de recrutement soit formalisé. Quand ce besoin arrive, vous êtes déjà dans l'esprit de la personne.

Les événements professionnels comme terrain d'opportunités

Salons, conférences, meetups, webinaires sectoriels : ces formats permettent de rencontrer des professionnels dans un cadre non formel, sans la pression d'un entretien. L'objectif n'est pas de distribuer votre CV, mais de créer des points de contact mémorables. Une conversation intéressante sur une tendance de votre secteur peut mener à une recommandation des semaines ou des mois plus tard.

Ces événements se tiennent aussi en ligne, ce qui élargit considérablement les possibilités géographiques. Participer activement aux échanges lors d'un webinaire, poser une question pertinente en public, contribuer à une discussion dans un groupe professionnel : autant de façons de vous rendre visible auprès de personnes qui recrutent.